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【担当落实创优】机械院好故事②闻令而动显担当 项目管理有创新
更新时间：2022-08-03 10:19:43点击次数：922次作者：gxjyy
前言
“讲述者·机械院好故事”活动是机械院深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党史学习教育的创新举措，活动聚焦开展党的创新理论宣讲，挖掘“交投先锋+攻坚突破”的团队好故事，宣传先进典型事迹，凝心铸魂推动公司高质量发展。
闻令而动显担当 项目管理有创新
讲述者：田新路机电项目部 李栋兴
今年6月份，机械院组织召开田新路机电项目筹备会，要求第一时间调集精兵强将组建项目部。田新路机电工程项目全线70.85公里，全线互通式立交6处，设置收费站5处，服务区1处，设置出口ETC收费车道，全线桥梁14660.75米/50 座，隧道23506m/38 座，预计于12月底建成通车。
时间紧，任务重，在接到通知时，田新机电项目成员立即奔赴一线，开展现场踏勘及驻地建设工作。我们机电工程涉及的系统和工序繁多，材料配件不可枚举，需要我们事先将图纸设计好后才能到现场进行核对工作。虽然我们团队都有高速公路机电施工管理经验，但38条隧道50座桥梁的工程量大大超出了我们的预期。
夏日炎炎，广西频频发布高温橙色预警信号，在滚烫的热浪中，汗水浸透了衣裳，模糊了双眼，一张张脸庞变得黝黑发亮。我和项目总工朱其波一人负责拿着图纸，一人负责扛着工具，穿过一条条隧道、走过一个个预留洞室、经过一道道的杆件基础检查，最终耗时20天完成了图纸与现场的核对与工程量清单的复核工作。
百色是革命老区，从百色起义到乡村振兴，艰苦奋斗、不懈拼搏的精神在这片土地上一脉相承，时至今日依然激励人心。休息的时候大家聊到时代楷模黄文秀的先进事迹，纷纷表示这点苦根本不算什么，“发展交通 服务社会”是交投人的使命，我们都应该像黄文秀学习，学习她勇担使命的新时代青年品质，勇于奋斗、甘于奉献的新时代精神！
担当落实创优，就是要把责任担当转化为行动力和工作成效，跨越难关，刷新业绩。
在复核工作中，我们狠抓安全生产管理，组建了微信安全技术交流群 , 执行质量工程日志、安全隐患排查日志、质量管理日志的申报体系，建立安全生产日志、安全隐患排查日志、工程质量日志与班前五分钟三重打卡的管理机制，严格落实机械院“事前检查-事中管控-事后跟踪”的安全生产管理机制，精心组织开展班前五分钟现场抽查工作，具体细化到每个施工队，每个班组，安全巡查工作落实到每天，强化管理意识。
机电工程信息管理系统
田新高速公路机电工程信息管理系统,可实现工程信息可视化、过程管理信息化、工程管控智能化
机电项目施工进度一张图
团队还自主研发并启用田新机电项目工程信息管理系统，该系统可实现工程信息可视化、过程管理信息化、工程管控智能化，形成“施工进度一张图”，可以直观地展现田新路整体施工情况，极大地优化了施工人员及车辆、安全隐患情况、质量管理、进度管理、变更情况的管理，提升了项目部对施工的管控力度，做到了危险源精准识别管控，保障了项目施工的安全平稳运行,同时为人力资源调配、设备物资采购及调拨提供了极大参考价值。
第一次工地协调会在巴马-凭祥公路田东经天等至大新段项目驻地召开
7月21日，第一次工地协调会在巴马-凭祥公路田东经天等至大新段项目驻地召开，会议对田新路机电工程项目提出“三要、四亮点、六好”的要求。“三要”即进度要抓紧抓实、质量要严把关常检查、安全要抓细抓紧；“四亮点”即科研技术有亮点，管理水平有亮点，安全质量有亮点，合作有亮点；“六好”即各方关系要协调好、安全第一要做好、质量品质要把好、党建品牌宣传好、清廉文化建设好、建设团队要带好。
项目团队将以建设“廉洁工程、安全工程、品质工程”为目标，落实“三要、四亮点、六好”的要求，迎着烈日骄阳，克服高温影响，全力推动项目建设，同时积极探索数字化赋能工程管理新思路，继续优化“田新机电项目工程信息管理系统”与“田新机电项目施工进度一张图”的功能，力争打造信息化管理样板工程。
来源：机械院田新机电项目部
