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【担当落实创优】机械院好故事②闻令而动显担当 项目管理有创新

更新时间:2022-08-03 10:19:43点击次数:458次作者:gxjyy
前言
“讲述者·机械院好故事”活动是机械院深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化党史学习教育的创新举措,活动聚焦开展党的创新理论宣讲,挖掘“交投先锋+攻坚突破”的团队好故事,宣传先进典型事迹,凝心铸魂推动公司高质量发展。

闻令而动显担当 项目管理有创新

讲述者:田新路机电项目部 李栋兴
今年6月份,机械院组织召开田新路机电项目筹备会,要求第一时间调集精兵强将组建项目部。田新路机电工程项目全线70.85公里,全线互通式立交6处,设置收费站5处,服务区1处,设置出口ETC收费车道,全线桥梁14660.75米/50 座,隧道23506m/38 座,预计于12月底建成通车。

时间紧,任务重,在接到通知时,田新机电项目成员立即奔赴一线,开展现场踏勘及驻地建设工作。我们机电工程涉及的系统和工序繁多,材料配件不可枚举,需要我们事先将图纸设计好后才能到现场进行核对工作。虽然我们团队都有高速公路机电施工管理经验,但38条隧道50座桥梁的工程量大大超出了我们的预期。

夏日炎炎,广西频频发布高温橙色预警信号,在滚烫的热浪中,汗水浸透了衣裳,模糊了双眼,一张张脸庞变得黝黑发亮。我和项目总工朱其波一人负责拿着图纸,一人负责扛着工具,穿过一条条隧道、走过一个个预留洞室、经过一道道的杆件基础检查,最终耗时20天完成了图纸与现场的核对与工程量清单的复核工作。

百色是革命老区,从百色起义到乡村振兴,艰苦奋斗、不懈拼搏的精神在这片土地上一脉相承,时至今日依然激励人心。休息的时候大家聊到时代楷模黄文秀的先进事迹,纷纷表示这点苦根本不算什么,“发展交通 服务社会”是交投人的使命,我们都应该像黄文秀学习,学习她勇担使命的新时代青年品质,勇于奋斗、甘于奉献的新时代精神!

担当落实创优,就是要把责任担当转化为行动力和工作成效,跨越难关,刷新业绩。

在复核工作中,我们狠抓安全生产管理,组建了微信安全技术交流群 , 执行质量工程日志、安全隐患排查日志、质量管理日志的申报体系,建立安全生产日志、安全隐患排查日志、工程质量日志与班前五分钟三重打卡的管理机制,严格落实机械院“事前检查-事中管控-事后跟踪”的安全生产管理机制,精心组织开展班前五分钟现场抽查工作,具体细化到每个施工队,每个班组,安全巡查工作落实到每天,强化管理意识。


机电工程信息管理系统


田新高速公路机电工程信息管理系统,可实现工程信息可视化、过程管理信息化、工程管控智能化


机电项目施工进度一张图

团队还自主研发并启用田新机电项目工程信息管理系统,该系统可实现工程信息可视化、过程管理信息化、工程管控智能化,形成“施工进度一张图”,可以直观地展现田新路整体施工情况,极大地优化了施工人员及车辆、安全隐患情况、质量管理、进度管理、变更情况的管理,提升了项目部对施工的管控力度,做到了危险源精准识别管控,保障了项目施工的安全平稳运行,同时为人力资源调配、设备物资采购及调拨提供了极大参考价值。

第一次工地协调会在巴马-凭祥公路田东经天等至大新段项目驻地召开


7月21日,第一次工地协调会在巴马-凭祥公路田东经天等至大新段项目驻地召开,会议对田新路机电工程项目提出“三要、四亮点、六好”的要求。“三要”即进度要抓紧抓实、质量要严把关常检查、安全要抓细抓紧;“四亮点”即科研技术有亮点,管理水平有亮点,安全质量有亮点,合作有亮点;“六好”即各方关系要协调好、安全第一要做好、质量品质要把好、党建品牌宣传好、清廉文化建设好、建设团队要带好。
项目团队将以建设“廉洁工程、安全工程、品质工程”为目标,落实“三要、四亮点、六好”的要求,迎着烈日骄阳,克服高温影响,全力推动项目建设,同时积极探索数字化赋能工程管理新思路,继续优化“田新机电项目工程信息管理系统”与“田新机电项目施工进度一张图”的功能,力争打造信息化管理样板工程。

来源:机械院田新机电项目部